1. Поліпшити стандарти управління
Для клієнтів з надзвичайно високими вимогами до аберації кольору (наприклад, ΔE менше або дорівнює 0,4) або продуктам з незначною аберацією кольорів, але значними візуальними змінами (наприклад, світлі кольори з червоним або жовтим) повинні бути підвищені стандарти контролю якості та зорові перевірки перевірки. Взагалі, аберація контрольного кольору загальних підприємств продукту ΔE менше або дорівнює 1, а деякі з них ΔE менше або дорівнюють 0,5, і більшість з них знаходяться під одним джерелом світла, що може легко спричинити очевидну зорову хроматичну аберацію. Для зміцнення контролю необхідно вимагати узгодженості різниці в кольорі в різних джерелах світла (наприклад, ΔE менше або дорівнює 0,5), а також через візуальну перевірку тестування, коректури та аудиторів для досягнення послідовної кваліфікації.
2. Збільшити партію закупівель сировини
Навіть продукти масштабних виробників сировини, особливо пігментів, як правило, підлягають різниці кольорових кольорів партії до партії, а колір деяких продуктів з порошковим покриттям особливо чутливий до них, і персонал на місці не може гарантувати, що колір відповідає попередньому. Постачальники сировини припускають, що виробники порошків збільшують обсяг покупки однієї партії, щоб забезпечити послідовність кольору декількох партій продуктів, що має певний ефект поліпшення, а також необхідно вжити таких заходів для деяких важливих клієнтів та важливих продуктів контролю.
3. Інвентаризація товару
Замовлення клієнтів покриття визначаються відповідно до партії обробки заготовки, і багато клієнтів замовляють менше в одній партії, що приносить труднощі у виробництві та контроль якості порошкового покриття. Для тих клієнтів, які використовують один і той же продукт цілий рік і не можуть зависати однією партією, виробники порошкового покриття, можливо, бажають виробляти невеликими партіями та великими кількостями на основі повної демонстрації, і зробити хорошу роботу в інвентаризації продуктів, а також клієнти покриття також пропонують та вітають цю практику.
4. Посилити технічні послуги
Робота з технічної служби післяпродажу, як правило, необхідна для різниці кольорів, а технічна служба перед SALES цілком може зменшити різницю кольору. Незначні коливання кольору, клієнти можуть в основному прийняти, але постійні коливання або відхилення продовжують розширюватися, змусять клієнтів сильно скаржитися, регулярні відвідування, вдосконалене спілкування може швидко знайти проблеми, своєчасне виправлення. Для тих продуктів, які занадто відрізняються за кольором і відмовляються використовувати клієнти, їх слід швидко замінити; Коли коливання кольору покриття та ліплення, яке використовується замовником, необхідно вчасно спілкуватися з замовником, щоб уникнути надмірного відхилення клієнта відповідно до стандарту (багато клієнтів використовуватимуть продукти для покриття та ліплення, щоб вимагати кольору порошкового покриття); Своєчасні візити також можуть бути в курсі інформації про клієнтів та вносити позитивні корективи продуктів для задоволення потреб клієнтів.
5. Розумне будівництво бібліотеки пігменту
Основна проблема вирішення різниці в кольорі полягає у повному різноманітті пігментів, але всебічне встановлення бібліотеки пігменту вимагає багато робочої сили, матеріальних та фінансових ресурсів, є довгостроковим безперервним процесом, і не може гарантувати, що вона повністю відповідає потребам бізнесу підприємства, і підприємство не може нести ризику, щоб цілий пакет нових пігментів може бути зберігається для декількох років. Нескінченна кількість пігментів теоретично та обмежена інвентаризація на практиці - це справді велике протиріччя між узгодженням кольорів. Перший метод координації-збагатити сорти пігменту, такі як зелені пігменти, які повинні мати жовтуваті та сині фази, а червоні пігменти повинні мати апельсиново-червону та фіолетово-червону; По-друге, технічні характеристики є повними, такі як якісна та низька ціна, високоякісна та якісна, вітчизняна та іноземна, свинцева та без свинцю тощо; Третій - спеціальні товари, а пігменти, необхідні для продуктів з великими продажами, високим прибутком або важливими клієнтами, активно вибираються для очікування; По -четверте, технічні резерви, для деяких спеціальних пігментів (таких як висока ціна, відмінна якість, особливі потреби або нові сорти), відбір проб, зберігання або випробування.
